發(fā)布時(shí)間：2019.08.05 新聞來(lái)源：江蘇夢(mèng)得新材料科技有限公司 瀏覽次數(shù)：

 

                                                                  ——《工廠降本增效 精益現(xiàn)場(chǎng)管理》培訓(xùn)

         2019年7月19-20日江蘇夢(mèng)得新材料科技有限公司組織部分管理人員參加了金藍(lán)盟開(kāi)展的《工廠降本增效 精益現(xiàn)場(chǎng)管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)由原德賽集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)助理兼人資副總宋曦老師開(kāi)講。

        培訓(xùn)內(nèi)容包含了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi)：①生產(chǎn)過(guò)多浪費(fèi)；②庫(kù)存的浪費(fèi)；③搬運(yùn)的浪費(fèi)；④加工的浪費(fèi)；⑤等待的浪費(fèi)；⑥制造不良的浪費(fèi)；⑦動(dòng)作的浪費(fèi)；⑧人工技能的浪費(fèi)；⑨管理的浪費(fèi)，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi)提出了現(xiàn)場(chǎng)六大精益改善方法和八大改善工具。培訓(xùn)內(nèi)容直擊現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞，思考方式新穎且多樣化，突出了精益管理的精髓，為公司精益改善提供了較高的參考價(jià)值。

        最后，通過(guò)此次培訓(xùn)能幫助管理人員及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀，降低管理難度，提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力，使企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念落地，保持一致性，提升企業(yè)形象。

 

江蘇夢(mèng)得團(tuán)隊(duì)繪制的ORID圖

江蘇夢(mèng)得團(tuán)隊(duì)展示ORID

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