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哈油田設(shè)庫儲(chǔ)備工作進(jìn)展對(duì)化工電鍍中間體表面涂料等化工廠商有啟發(fā)
對(duì)于電鍍中間體等化學(xué)化工廠商來說，設(shè)庫儲(chǔ)備工作相當(dāng)關(guān)鍵。自吐哈油田實(shí)施開發(fā)以來，其所需要的大宗物資主要由物資供應(yīng)處設(shè)庫儲(chǔ)備，二級(jí)單位按需領(lǐng)用。而由于一些單位儲(chǔ)備定額有限，出于保證生產(chǎn)需要，所有單位又設(shè)兩級(jí)庫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物資管理，添加了管理成本和賬外物資風(fēng)險(xiǎn)。為此，從去年開始，吐哈油田將二級(jí)單位物資管理權(quán)收回，實(shí)施物資集中倉儲(chǔ)管理模式，依托物資供應(yīng)處鄯善、哈密和三塘湖3個(gè)分庫，分別在井下公司、魯克沁采油廠、吐魯番采油廠葡北工區(qū)、丘東采油廠紅臺(tái)設(shè)立分庫，提升吐哈油田倉儲(chǔ)物流綜合效益。
通過這一措施，使得公司各單位增加現(xiàn)存物資消耗、降低閑置積壓的積極性，降低了整體庫存，有效利用現(xiàn)有倉儲(chǔ)設(shè)施。截至到前幾天為止，各二級(jí)單位原有現(xiàn)存物資期初庫存為1.5億元，截至目前累計(jì)消耗5196萬元，消耗比例34.64%，現(xiàn)庫存總額為507.21萬元，比倉儲(chǔ)集中管理前各二級(jí)單位1年期現(xiàn)存物資下降634.8萬元，降幅為55.58%，魯克沁、吐魯番、井下公司、紅臺(tái)4個(gè)分庫合計(jì)使用面積為2000平方米，沒有開發(fā)新的投資。四個(gè)分庫集中供應(yīng)重晶石粉、陶粒、柴油、瓜膠等材料。從電鍍中間體表面涂料的化工廠商來說，這是非常大的成就。依前幾天的數(shù)據(jù)顯示，僅鄯善物資庫就發(fā)放物資1.248萬噸。